[VI. Employer Branding Konferencia]
Konferenciánkon azt vizsgáljuk, hogyan alakítja át az AI a munka világát, a munkavállalói elvárásokat és az employer brandinget. Mit keresnek a munkavállalók egy olyan időszakban, amikor egyre több feladatot vesz át a technológia?
Gyakorlati példákon és aktuális megoldásokon keresztül mutatjuk meg, hogyan lehet az AI-t nemcsak hatékonyan használni, hanem employer brandingben is valódi értéket teremteni vele – a figyelem megszerzésétől a hitelességen át a megtartásig. Mert lehet, hogy a technológia egyre többet tud, de a döntés végén továbbra is az ember marad.
Milyen szerepe lesz 2027-ben az emberi készségeknek, a vezetőknek, a közösségnek és a valódi kapcsolatoknak?
01. // Mi változik valójában? – Társadalmi és piaci trendek adatokon keresztül
02. // Care that We Share – Munkavállalói márkaígéret bevezetése
03. // „A stabilitás illúziójától a bizalom kultúrájáig" A kontroll halott, a szuperhős vezető megbukott - A tehetségek megtartásának
kíméletlen igazsága a RUPT világban
04. // A képzésen túl – Nemzetközi példák arra, hogyan válik a tanulás a világszínvonalú munkáltatói márkaépítés eszközévé
05. // Organikusból tudatos munkáltatói márka
Hogyan professzionalizáljuk azt, ami eddig természetesen épült? – A Rosenberger sztori
06. // A legdrágább mondat az, amit a kollégád nem mond ki. Az angol nyelvű üzleti kommunikáció láthatatlan akadályai az AI korában
07. // Nem a logó teszi - Mitől lesz egy ismert márkából szerethető munkahely?
08. // Kerekasztal beszélgetés: Ami változik és ami marad – Emberek, értékek és a munkáltatói márka jövője
Az Employer Branding már nem csupán egy HR-stratégia, hanem üzleti sikerünk egyik kulcsa, de lehet hiteles és értékalapú munkáltatói márkát kialakítani a folyamatosan változó gazdasági és társadalmi környezetben?
Csatlakozz hozzánk, és ismerd meg a legfrissebb trendeket, bevált gyakorlatokat és inspiráló esettanulmányokat!
Cégvezetők, HR-, marketing- és employer branding szakértők osztják meg tapasztalataikat arról, hogyan lehet hitelesen és hatékonyan pozícionálni egy vállalatot a folyamatosan változó világban.
A munkáltatói márkaépítés (Employer Branding) az a folyamat, amelynek során a szervezet jelenlegi és vágyott személyiségét feltérképezzük, majd ezen értékek tudatosítása, marketingaktivitásokba, kommunikációba ültetése és működtetése, a hiányzó, de szükséges értékek kialakítása, valamint a hiányos értékek fejlesztése történik.
Az Employer Branding a vállalkozások mindennapjaiban nem öncélú projektekként, hanem támogató, tervszerű folyamatként, holisztikus szemlélettel tud eredményes lenni, a HR és a marketing területek együttműködéseként, számszerűsített célokkal, időzítéssel és folyamatos visszamérésekkel.
A sikeres Employer Branding mérhető eredményei a tervezhetőségben, a toborzás, a megtartás számaiban, a hatékonyság növekedésében támogatják a vállalat pozícióit, végső soron pedig kimutatható a vállalat össz-eredményében is.
Az Employer Branding a teljes vállalati működést képezi le, ennek pozitívumait ki- és fel-hangosítja, úgy a belső, mint a külső kommunikációban, a gyengeségeinek pedig tükröt tart, ezek lesznek azok a területek amin dolgozni kell.
Az Employer Branding komplex gondolkodást, módszereket, aktivitásokat igényel a vállalkozások HR, marketing és kommunikációs tevékenysége során, speciális szakértelemmel, hozzáállással.
A Marketing Art Kft. alapítója és ügyvezetője, integrált marketingkommunikációs szakértő, a Magyar Marketing Szövetség elnökségének, valamint a MagyarBrands Szakmai Bizottságának tagja. Több mint két évtizede foglalkozik márkaépítéssel, kommunikációval és stratégiai marketinggel. Pályafutását nagyvállalati oldalon kezdte, olyan nemzetközi és hazai márkákon dolgozott, mint a Davidoff, a Heineken vagy a Kométa. Jelenleg saját ügynökségét vezeti, ahol partnereivel márkastratégiákat és employer branding programokat valósít meg.
Elkötelezett szereplője a szakmai közéletnek: aktív tagja a Magyar Marketing Szövetségnek és az Önszabályozó Reklámtestületnek. Az Óbudai Egyetem óraadó oktatójaként és a NextGen BusinessHub pro-bono mentorprogram alapítójaként fontosnak tartja a tudásmegosztást és az utánpótlás támogatását.
A munkáltatói márkaépítés a szívügye – ennek jegyében indította el 2024-ben az EBK – Employer Branding Konferencia sorozatot, amely mára a hazai szakmai diskurzus egyik meghatározó platformjává vált.
Több mint két évtizedes HR szakmai és vezetői tapasztalattal rendelkezik hazai és nemzetközi vállalati környezetben, a szolgáltatási és ipari szektorban egyaránt. Pályafutása során olyan meghatározó vállalatoknál szerzett tapasztalatot, mint a TDK, a McDonald’s és a Crane Co., az elmúlt években pedig regionális HR vezetőként Magyarország, Olaszország, Hollandia, Románia és a délkelet-európai régió HR működésének alakításában vett részt.
Szakmai fókuszában a stratégiai HR, a szervezet- és vezetőfejlesztés, a tehetségmenedzsment, a munkavállalói elkötelezettség és élmény, valamint a munkáltatói márkaépítés áll. Kiemelt tapasztalattal rendelkezik szervezeti átalakulások HR támogatásában, vezetői csapatok fejlesztésében, valamint a HR folyamatok és rendszerek digitalizációjában és folyamatos fejlesztésében.
Humán erőforrás menedzser és munkajogi szakokleveles tanácsadó végzettsége mellett szervezetfejlesztési tanácsadói, valamint Big Five és TriMetrix tanácsadói képesítéssel is rendelkezik. Vállalati vezetői szerepei mellett a Széchenyi István Egyetem meghívott oktatójaként is közreműködött a jövő HR szakembereinek fejlesztésében, és aktívan részt vesz a hazai HR szakmai közösség életében.
Jelenleg a Partner in Pet Food Magyarország és Délkelet-Európa klaszter HR igazgatója, ahol a magyarországi gyártóegységek, a központi funkciók és a délkelet-európai értékesítési szervezet HR működéséért felel. Munkájának középpontjában az üzleti stratégiát támogató HR működés, a vezetői és szervezeti képességek fejlesztése, a munkavállalói élmény, valamint a HR működés folyamatos megújítása áll.
Az Agroker Holding Zrt. vezérigazgatója. Több mint 25 éves nemzetközi vezetői tapasztalattal rendelkezik az FMCG és a fogyasztói termékek területén.
Pályafutását a Marsnál kezdte, ahol gyártási, logisztikai területeken dolgozott. A Scitec Nutrition operatív igazgatójaként egy több mint 90 országba szállító nemzetközi vállalat működését irányította, majd a Green Factory ügyvezetőjeként a magyar és szlovák piac kiszolgálását vezette. Karrierjének közös pontja a vállalatok átalakulása és értékteremtése tulajdonosváltások idején.
Jelenleg az évi 70 millió euró árbevételű agrár kereskedő Agroker Holding Zrt. megújulását vezeti, amelynek középpontjában a csapat, a vezetési kultúra és a mesterséges intelligenciára épülő működés áll.
Szociológus, 2017 óta dolgozik a piackutatás területén. Pályafutása során a médiafogyasztástól a fogyasztói magatartásig számos területen szerzett tapasztalatot: rádióhallgatottsági és sajtóolvasottsági kutatások mellett telekommunikációs cégek, bankok és biztosítók fogyasztói kutatásaiban is részt vett.
2023 óta foglalkozik FMCG-piackutatással, és ugyanettől az évtől dolgozik a YouGovnál (korábban GfK), ahol adatelemzőként kezdett, 2024 óta pedig tanácsadóként segíti partnereit. Közel tízéves szakmai tapasztalata révén sokoldalú képet alakított ki a magyar fogyasztók gondolkodásáról és viselkedéséről.
Egy kis hercegnő továbbá egy apró trónörökös elbűvölt apukája és a felesége legnagyobb rajongója, a maradék idejében pedig arra törekszik, hogy inspiráló élményt adjon vezetőként és márkatanácsadóként azoknak az embereknek, akik megtisztelik azzal, hogy vele együtt hajlandók értéket teremteni és közös célokat kergetni.
Egy 20 éve indult szegedi szépségipari családi vállalkozás ügyvezetője és jelenleg nagyságrendileg 40 munkatárssal együtt több mint 30 országba exportálja saját márkás terméküket. Számos márkaépítő konferencia, vállalkozásfejlesztő rendezvény, exportorientált tréningek, egyetemi kurzusok, HR és cégvezetési kongresszusok és kerekasztal beszélgetések meghívott best-practice előadója lehetett már. Ezek a felkérések és meghívások mindig független megerősítésként szolgálnak ahhoz, hogy tanácsadói minőségben hitelesen és hatékonyan segíthesse az arra nyitott vállalkozó társait. Küldetése: szeretné felvértezni a tudatos márkaépítés szemléletével az arra érdemes vállalkozásokat. Egy rendes fiú, aki brand-et épít, egyszóval: Brandesfiú
Üzleti kommunikációs tréner, coach, szinkrontolmács, a Business Speaking Masterclass alapítója. Közel 20 éve támogat vállalkozókat, közép- és felsővezetőket abban, hogy magabiztosabban és eredményesebben kommunikáljanak angolul nemzetközi üzleti helyzetekben. Munkájában a nyelvi készségek fejlesztése mellett kiemelt szerepet kap a kommunikációs önbizalom, a szemléletformálás, valamint a prezentációs és tárgyalási készségek fejlesztése. Hisz abban, hogy a valódi üzleti eredményekhez elengedhetetlen, hogy a szakemberek képesek legyenek a meglévő tudásukat magabiztosan képviselni.
HR-es pályafutását a GE Lighting-ban kezdte gyakornokként. Ezután Recruitment Coordinator lett, majd kis külföldi kitérő után az EcoSim Kft. csapatát erősítette Sales/marketing területen. Aztán a szíve visszahúzott a toborzáshoz: a BP BSC-ben dolgozott, mint Recruiter, később pedig Senior Recruiter pozíciót látott el.
Több, mint 5 éve a Nestlénél dolgozik, mint Senior Talent Acquisition Specialist. A legbüszkébb arra, hogy átalakíthatta a Munkavállalói Ajánlási Rendszerük folyamatát, illetve megváltoztatták a teljes Onboarding folyamatot a csapatával.
Dinamikus, üzleti szemléletű marketingvezető, több mint 25 év hazai és nemzetközi tapasztalattal az FMCG szektorban. Pályafutása során az innováció, márkaépítés és kereskedelmi marketing területeken szerzett mély szakértelmet, különös hangsúlyt fektetve a kategória- és portfólióstratégiákra. 18 évet töltött az Unilevernél különböző vezetői pozíciókban – többek között az USA keleti partján Innovation Managerként –, majd ezt követően KKV-k marketing tanácsadójaként dolgozott, ahol széleskörű iparági tapasztalatát gyakorlati és skálázható marketingmegoldások kialakításában kamatoztatta. 10 éven át az Intersnacknél látott el helyi és regionális vezetői szerepköröket, ahol számos sikeres termékfejlesztési projektet vezetett. Közel fél éve a Vajda-Papír Strategic Marketing Lead pozíciójában dolgozik, és az Ooops! európai és a cég munkáltatói márkaépítésén dolgozik.
Hisz abban, hogy az erős employer brand alapja az emberközpontú HR és a hiteles, őszinte kommunikáció.
Közel három évtizedes stratégiai HR és kommunikációs területeken szerzett tapasztalattal rendelkezik a kereskedelmi, telekommunikációs és pénzügyi szektorokban, ahol magyar és nemzetközi nagyvállalatoknál töltött be első számú HR vezetői pozíciókat, a felsővezetés tagjaként.
Szakterülete a szervezeti működés fejlesztése, a humánstratégia kialakítása, valamint a vállalati kultúra, munkáltatói márkaépítés, tehetségmenedzsment és a HR digitalizáció hosszú távú tervezése és megvalósítása. Foglalkozott cégvezetők személyes márkaépítésével és a közösségi média üzleti szektorban betöltött szerepével.
Egy évtizede mentorál fiatal jelenlegi és leendő vezetőket. 2022-ben elvégezte a Cambridge Egyetem Leadership intézetének – Women Leading Change: Shaping our Future diploma kurzusát. Jelenleg a MATE doktori iskolájának PhD hallgatója. Kutatási területei: a munkáltatói márkaépítés a digitális térben (LinkedIn), valamint a munkáltatói márkaígéretek és a szervezeti valóság közti szakadék vizsgálata.
Jelenleg a Magyar Nemzeti Bank Humánstratégiai Igazgatóságát vezeti, ahol a szervezet humántőke stratégiájának megújításáért és a munkaerőpiaci kihívásokra adott stratégiai válaszok kidolgozásáért felel.
A NobleProg Magyarország ügyvezető igazgatója. Pályáját az FMCG-szektorban márkaépítéssel indította, majd egy lengyel online piactér magyarországi üzletfejlesztésében vett részt, és nemzetközi értékesítési tapasztalatot szerzett a félvezetőiparban, mielőtt a vállalati képzés és szervezetfejlesztés felé fordult.
A globálisan több mint 5000 képzési programot kínáló NobleProg magyarországi vezetőjeként kiemelten a mesterséges intelligencia, az automatizáció és a felhőtechnológiák gyakorlati, üzleti integrációjával foglalkozik.
Meggyőződése, hogy a technológia önmagában nem csodaszer: a valódi versenyelőnyt az emberi oldal, a vezetői szemlélet és a készségek adaptációja teremti meg. Tapasztalata szerint a legtöbb cég érzi a hatékonyságvesztést, de a pontos gócpontokat nehezen azonosítja, ezért munkájában és előadásaiban a valós működési veszteségek feltárására és célzott feloldására fókuszál.
Vallja: „Egy szervezet csak olyan tempóban képes növekedni, amilyen ütemben a csapata tanulni tud.”
A Partner in Pet Food vállalat Magyarország és Délkelet-Európa klaszterének marketing igazgatója.
Több mint 15 éves nemzetközi FMCG és OTC szektorban szerzett marketing- és trade marketing tapasztalattal rendelkezik. Pályafutása során a Partner in Pet Food, Reckitt, Mars és Danone vállalatoknál töltött be globális, regionális és nemzetközi pozíciókat.
Stratégiai gondolkodás, márkaépítési szakértelem, kereskedelmi szemlélet és csapatfejlesztési tapasztalat jellemzi. Több országot lefedő szervezetek vezetésében, márkák növekedésének felgyorsításában és üzleti eredmények elérésében szerzett jelentős tapasztalatot. Szakmai pályafutása során számos díjnyertes kommunikációs kampány megvalósításában vett részt, köztük employer branding területen is.
Személyes küldetésének tekinti a tehetségek kibontakoztatását és olyan lehetőségek megteremtését, amelyek segítségével mások is elérhetik teljes potenciáljukat.
HR vezető, egyetemi oktató és mentálhigiénés szakember, több mint 25 év multinacionális tapasztalattal. Három greenfield gyár HR‑felépítésében vett részt, jelenleg a Rosenberger Magyarország Kft. HR igazgatója. Szenvedélye az emberközpontú, biztonságos és hiteles szervezeti kultúrák építése.
Több mint 17 éve dolgozik a humánerőforrás-menedzsment területén, szakmai pályafutása során munkatársi, specialistai és vezetői szerepkörökben egyaránt tapasztalatot szerzett. Idén tizedik éve dolgozik a WEST HUNGÁRIA BAU Kft. HR vezetőjeként, ahol a stratégiai HR-feladatok mellett kiemelt figyelmet fordít a munkavállalói elkötelezettség erősítésére, a munkatársak szakmai fejlődésének támogatására, valamint a munkáltatói és munkavállalói érdekek összehangolására.
HR-szakmai hátterét üzleti és szervezeti coaching szemlélettel egészíti ki. Hisz abban, hogy egy szervezet sikerének alapját az emberek jelentik, és a hosszú távú eredményességhez elengedhetetlen a munkavállalói és üzleti érdekek közötti egyensúly megteremtése.
Munkáját emberközpontú, ugyanakkor eredményorientált és megoldásközpontú szemlélet jellemzi.
Vállalkozóként és HR-szakemberként abban hisz, hogy a sikeres üzleti működés alapja az emberek, a jól szervezett folyamatok és a technológiai lehetőségek összehangolása. A MADS Cégcsoport alapító társtulajdonosaként, a MADS Iskolaszövetkezet igazgatósági tagjaként és a FIVOSZ HR Bizottságának elnökeként a gyakorlatban foglalkozik a vállalkozásfejlesztés, a humánerőforrás-menedzsment és a foglalkoztatás aktuális kihívásaival.
Főbb szakmai kompetenciái:
A FIVOSZ HR Bizottságának elnökeként fontosnak tartja, hogy a vállalkozók ne csupán adminisztratív feladatként tekintsenek a HR-re, hanem üzleti versenyelőnyként használják. Meggyőződése, hogy a megfelelő emberek, az átgondolt folyamatok és a korszerű technológia együtt teremtenek fenntartható növekedést.
Szakmai célja olyan gyakorlati, innovatív megoldások fejlesztése és megosztása, amelyek egyszerre segítik a vállalkozások hatékony működését, a munkavállalók fejlődését és a munkaerőpiac alkalmazkodását a változó gazdasági környezethez.
